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4月16日，公司召開2025年一季度經營分析會暨安全生產例會。公司黨委副書記、總經理王洪軍主持會議并講話。
會上，安全環保部匯報了第一季度安全生產工作情況及下期工作安排，財務資金部匯報了第一季度公司整體生產經營情況，5家所屬企業先后就主要經營指標完成情況、工作亮點和成果，存在的主要問題和困難以及下期主要工作計劃及保障措施等情況作了匯報，各分管領導分別作了點評，并針對各企業實際提出相關意見建議。
王洪軍指出，在新一屆經營班子成立后，公司對管理提升、經營提質、降本增效等工作進行了梳理和優化，經過前期的摸索磨合，開始進入了向新向好的新發展階段。特別是在公司主營業務明顯收縮的背景下，一季度經營利潤同比不減反增，這充分顯示了公司經營向好的態勢。
王洪軍強調，一是面對復雜的外部環境和局勢，公司上下要加快轉變思路，科學識變、主動求變，加強對外部環境的分析研究，加強對各部委、地方政府、行業協會等支持政策、發展規劃和產業政策的學習研究，做到心中有底、手中有策；二是各企業要善于分析市場，量化工作目標，分解推進，要對現有模式進一步復盤梳理，思考謀劃后續工作，保亮點、強弱點、抓難點，要大膽創新、敢于挑戰，做到穩中有進、進中提質；三是各企業要加強業務協同，用好內部優勢資源，積極探索發揮協同效應的新路徑新模式，通過曬成績、學經驗、找差距、促提升，形成相互促進、共同發展的良好局面；四是要堅持降本增效，努力盤活閑置資源，積極開發新的利潤增長點，提升市場競爭力，同時提高資金使用效率，真正把錢花在刀刃上；五是要堅持依法合規經營，樹立央企責任形象。
王洪軍最后強調，公司上下要堅定發展信心，以“蒼茫四顧，多不我知，奮起直追，時不我待”的心態，擼起袖子加油干，加快公司提質轉型發展步伐。
公司班子成員、總經理助理、管理咨詢專員、各部門助理以上管理人員，各所屬企業經營班子、財務負責人和助理級有關人員，財務資金部和安全環保部全體管理人員等近60人參加了會議。
來源：公司辦公室 沈靜
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